欢迎来到爱思文秘网!

竞聘护士长岗位的认识_竞聘护士长岗位的竞选演讲稿

政治 时间:2021-07-11

【www.98iis.net--政治】

尊敬的各位领导、各位代表:
  大家好!
  我叫,现年30岁,大专文化,主管护师。从事护理工作多年,对护理工作有着一颗炙热的心!今天走上护士长岗位的竞聘演讲的讲台,主要基于以下几方面的竞选优势:
  1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
  2、有8年临床护理和护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
  3、有健康的身体和充沛的精力。
  4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
  任期目标:
  1、以病人为中心,提高病人的满意度。
  2、加强护理管理,提高护理质量。
  3、增收节支,提高经济效益。
  主要措施和方法:
  让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
  首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。
  其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。
  再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。
  只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
  提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
  1、落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。
  2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。
  3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。
  增收节支,提高经济效益。
  增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。
  节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。
  过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长。

本文来源:http://www.98iis.net/dangweizhengfu/79020/

推荐内容