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供电局党委书记述职报告_供电局党委学习实践科学发展观整改方案

述职报告 时间:2020-09-02

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供电局党委学习实践科学发展观整改方案

    根据县委的部署要求和工作安排,我局党委领导班子充分运用解放思想学习讨论活动和学习调研阶段的成果,班子针对分析检查阶段征求到的意见建议,对局领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告进行认真研究,决定制订本整改方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大、市委五届四次全会、县委十一届四次全会精神为动力,进一步解放思想,牢固树立科学发展观,切实加强党委领导班子建设,采取积极措施,深刻剖析问题产生的根源,逐条制定整改措施。对具备条件解决的问题立即着手解决,对暂不具备条件解决的问题,积极创造条件,明确时限,分步实施,有效解决,确保深入学习实践科学发展观活动取得显著成效‘创建凝聚力增强,战斗力提升,作风过硬,工作上水平的领导班子,带领系统干部职工团结一致、上下同心、破难攻坚,努力开创工作新局面。

二、整改原则

坚持先急后缓、先易后难的原则。

坚持落实责任、分工协作的原则。

三、整改内容和措施

(一)存在的主要问题

1.理论学习还不够主动、自觉意识不高,面对不断发展变化的新情况、新任务、新情况,驾驭全局能力不高,用惯性思维方式和以往经验指导实际工作,用理论指导实践,解决实际工作中的具体问题能力不强。

2.从精神实质上看发展,特别是对科学发展观所突出强调的全面的、联系的、发展的观点认识没有这方面的意识,总是把事物单纯的就事论事,没有统筹兼顾的思维方式和思想方法。

3.思想观念方面:思想上没有做到真正意义上的解放思想,不同程序存在保守落后、因循守旧、观念陈旧等现象,缺乏创新和开拓意识,不能与时俱进,造成工作和决策的偏差。

4.发展思路方面:一些领导干部在发展思路上存在视野狭窄,不能从已经形成的、现有的经验和定势思维中突破出来,工作中还是凭老经验、老做法、老套路,不敢创新,墨守成规,坚持定势思维,没有突破。

5.健全制度方面:一是思想上对制度的认识存在偏差,认为制度是摆设;二是落实制度的力度不够,重视不高,对各种制度的健全落实方面有差距,不能做到一视同仁,存在制订制度多、落实检查少的现象;三是健全制度的措施、规章制度的修订,不能适应企业的发展需求。

6.推进科学发展方面:一是领导干部思想不够解放、创新;二是有些体制不完善、机制不健全;三是个人对科学发展的思想认识仍未从传统观念的束缚中解放出来。

7.群众工作方面:一是日常工作中难于体现“一切为群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众工作路线;二是没有真正从思想和感情上做到亲民、爱民;四是缺乏与群众沟通交流,没有深入到群众中去找问题,去倾听群众心声。

8.促进和谐方面:一是不注重以人为本,在落实科学发展观、促进“五个文明”建设与和谐社会建设的全面发展方面,没有调动积极因素去激发全社会的创造活力;二是没有很好兼顾不同群众的利益,不能妥善协调各方面的利益关系。

(二)存在问题的原因分析

1.学习的深度、强度、广度不够。对系统地全面理解新时期的新理论、新观点还不能贯通,特别是理论与实际相结合还有差距,对党和国家的政策、法规、上级文件、会议精神学习抓得不紧,对新情况新变化新形势等的组织学习相对较少。

2.单位所辖部门多、点多线长面广,电网建设任务和日常管理工作繁重,有顾此失彼的情况,一些具体工作落实上有时不及时、不到位。

3.工作作风不够深入。在工作上缺乏创新意识,满于现状。群众观点方面,不能跟上节拍,对群众上访工作有推诿现象。

4.思想不够解放,工作创新不够,观念转变太慢、不彻底。

5.执行制度方面缺乏刚性,推动工作的主观努力不够。

(三)主要整改措施。

1.加强领导班子思想建设,树立牢固的理想信念。深入学习理解邓小平理论和“三个代表”重要思想,加强自身思想政治学习教育,加强学习的自觉性;坚持解放思想,实事求是的思想路线,与时俱进,克服各种错误思想的干扰;必须把改造世界观放在十分突出的位置,积极主动在教育干部职工的同时,加强自己世界观的改造;加强现代化建设知识学习与运用,促进广大党员干部的全面发展,不断提高他们的素质;必须把思想建设,观念建设与党的组织建设、作风建设、制度建设等紧密结合起来。

牵头领导:领导班子全体成员

责任股室(单位):办公室、党群工作部、审计监察部

整改期限:2009年5月底

2.加强学习,开拓思路,提高综合素质和工作能力水平。一是增加交流,开拓视野,抛弃过时的思维方式方法;二是建立和形成创新思维的精神,学习新的理论,重新指导实践;三是加强深入基层调研的工作力度,对照现有的体制机制和制度,寻找不切合实际的内容,进行修改;四是要不断学习,在实践中发现问题,并对来自实践的客观材料、信息加以分析、整理,去伪存真,把握关键,分析透彻。

牵头领导:领导班子全体成员

责任单位:人力资源部、办公室、党群工作部

整改期限:2009年6月底

3.加强制度建设,完善制度管理。首先是加强和完善党委的制度建设,把它摆上议事日程。在建立健全的“五好”基层党组织建设、党风廉政建设、精神文明建设等方面加强领导,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。其次是在执行过程中,要以人为本,规范管理,按章办事,保证各项工作有章可循,达到以制度管人管事。三是加强监督和检查,做到讲政治、讲大局、讲原则、讲团结,充分调动广大干部职工的工作热情和积极性,同心同德,推动平远供电事业又好又快发展。

牵头领导:

责任单位:生产技术部、营销股、安全监察部、市场营销部、财务部、输变电工区、调度中心

整改期限:2009年10月底

4.在干部队伍的建设上更加注重,多种专业知识结构的人才组合,这样更加利于队伍的整体素质提高,应对快速发展的电力建设任务,以达到更快的适应新的不断变化发展的需要。

牵头领导:

责任单位:人力资源部、审计监察部、党群工作部

整改期限:2009年8月底

5.加强组织领导。领导班子成员结合实际,制定学习计划。班子成员要率先垂范,认真抓好、抓实、抓细,正确处理好工学矛盾,坚持自学,形成主动学习,善于学习,勤于思考,刻苦钻研的良好学风。

牵头领导:张敏、陈国浩

责任单位:人力资源部、办公室

整改期限:2009年4月底

6.拓宽工作思路,发挥主观能动性,提高职工队伍的整体素质和业务水平,提高干部职工的执行、服务和创新能力。

牵头领导:

责任股室(单位):人力资源部、规划建设部、市场营销部、供电营业所

整改期限:2009年12月底

7.进一步完善思想政治工作的方式方法,经常深入基层单位调研,及时解决职工的热点、难点问题,有针对性地做好干部职工的思想政治工作。

牵头领导:领导班子全体成员

责任股室(单位):办公室、党群工作部

整改期限:长期

本文来源:http://www.98iis.net/zongjiehuibao/45973/

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