【www.98iis.net--述廉报告】
尊敬的各位领导、同志们：今年来，在上级局的正确领导下，我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，忠实践行“十六”字地税精神。圆满地完成了各项税收工作任务。回顾一年的工作，本人认为自己是称职的。下面按县局要求从“德、能、勤、绩、廉”五个方面就自己一年来的履职情况汇报如下：
一：坚持学习，努力提高自己的履职水平。
如何做一名合格的分局班长？如何做到与时俱进？我认为学习最重要，所以一直以来，我的学习抓的紧，抓的实。也取得了较好的效果，在多次考试中本人都名列前茅。做到对政治理论较熟悉、税收业务较熟练。今年来，在学习方面更加注重知识更新和理论水平提高。一是强化政治学习，提高理论水平。今年来，注重三个代表重要思想、建设社会主义新农村、胡锦涛总书记关于科学发展观和树立社会主义荣辱观的重要论述、党的十七大报告、中国共产党党章。特别是党的十七大报告，本人重温了胡锦涛的报告，使本人对党的方针政策有更深更全面的理解，不自觉地与党中央保持高度一致。提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政和执法为民的自觉性。二是强化法律学习，增强法制观念。学习了《行政处罚法》、《行政复议法》、《征管法》、《新刑法》以及相关部门法律。通过重温学习，提高了法律政策水平。使本人法律意识更强，法制观念更浓，抓法执政自觉性更强。三是强化业务学习，注重业务更新。今年以来，本人更注重新税收政策法规学习和掌握，如新的车船税条例、城镇土地使用税条例、企业所得税法及实施条例、新的房地产行业税收政策、新的残疾人税收优惠政策等等。做到新的政策法规第一时间熟知掌握，以最快的速度更新知识、确保执法的准确性。
二：抓住中心，努力实现任务的全面完成。
今年以来，我和分局全体干部一道继续以收入任务为中心，积极组织税收收入。全年分局组织入库其它县级税收208.6元，占计划的112%，入库两税79.6元，占计划的115%；入库省级“三税”14.3元，占计划的119.2%；另外，入库工会经费10.3元，占计划112.8%；入库残保金11.2元，占计划的111.1%，入库社保费21.9元，占计划130.6%；入库水利建设资金12.5元，占计划的178.6%。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长因素外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。一是收入任务早部署。强化了对收入的分析、预测和调度。年初，认真调查核实税源状况，为收入任务分配打下坚实的基础，做到了税源与任务的匹配。再就是按月分析，按单位几税费项目预测。坚持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了税源增长，收入入库也增长。二是重点税源抓落实。今年以来，结合分局实际，设立税费管理台账，按项目实施税源管理，重点加强了对个体私营企业税费管理与监控。全年私营企业入库131万元，占税费任务的46%，特别是“三费”占任务的68%。三是税务检查强手段。充分发挥税务检查只能作用，赌住税收流失，全面实施“阳光稽查”加大检查处罚力度。全年对15户单位进行检查，补缴税款248656.77元，罚款62100元。四是税费入库堵欠缴。今年加大税费入库力度，特别是加大了对私企业四费征收管理。做到有申报，就入库。仅仅两个星期，就入库“四费”339487元，占计划80%。五是收入任务严格考核。分局按计划将任务下达到每个乡镇，实行分局长包片，干部联乡镇，做到人人有任务，人人有责任。按月兑现奖惩，全年共有五人次扣款，扣款427.5元。确保收入任务全面完成。
三夯实基础，努力推进征管的规范管理征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。到年底，税务登记率达100%，申报率达99.73%，入库率达100%，滞纳金加收100%，资料完整率100%，信息采集准确率100%。
1、搞好“核实征收”管理。一是认真抓好个体双定工作，重点对定税依据核实。通过努力全年“双定”户数1071户，税款469800元，消除因起征点调高给个体税收任务的影响。在工作中坚持严格按文件办事，严格兑现下岗优惠政策，严格控管未达起征点户的认定。在工作中做到核实税款有依据、定税额能公开、政策落实合规定。二是严格控制“双定”征收面。将原来实行“双定”征收的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行核实基数，按月预缴，年终清算。三是强化个人所得税核定征收后续管理。主要强化取得发票的管理。主要费用指标的考核，运用纳税评估考核方法实施管理。
2、搞好“查帐征收”管理。主要强化查帐征收企业单位申报管理。一是规范申报时间，二是强化申报审核。严防申报漏洞。今年通过窗口审核，有六个单位因申报不实，要求重新申报，补缴税款9798元。三是实行纳税评估，分行业分项目实施评估，今年两单位实行两个指标的评估，发现申报缴税不实，补缴税款5156元3、搞好信息建设管理。一是强化信息采集管理。严把入口，严格要求税收管理员强化对信息采集的准确率和完整率。二是强化信息核对管理。本人做到每月抽查100户纳税户信息，特别是县局两次质量征管检查，本人抽时间对每户纳税户信息进行核对，共核对3260户次。三是强化信息数据库的“保养”。今年以来要求管理员、征收员注重数据库的核对、补充和维护。确保数据库安全、可用、准确。
4、搞好“税源建设”管理。一是搞好税源普查。全年，组织人员进行了两次税源普查：户籍普查、分税种普查。澄清税源底册。二是搞好户籍管理。全年共清理漏户76户，补办税务登记216户。
5、搞好“行业税收”管理。一是强化房土两税管理，澄清底册，建立台帐、强化考核。二是落实房地产开发行业税源管理，组织学习掌握政策、加强宣传理顺关系，规集资料建立数据。三是巩固网吧行业征收成果。实行单独定税、单独考核、单独检查、单独监管。
四：以人为本，努力提升队伍的综合素质今年来，本人按照县局安排步骤，重点加强干部思想教育、素质教育、职业道德教育。让正确的思想武装人，让宏伟的部标指引人，让先进的事迹感染人，让反面典型警醒人。通过努力，本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。
1、加强班子建设。分局班子今年更年轻。本人面对新的班子集体，着力强化班子建设。注重班子成员自身学习，加强自身修养；注重身体力行，以身作则，带一个好头；注重纪律作风建设，树立全局意识，想事情、干工作，创业绩。
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