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李嘉诚的语录_李嘉诚的语录--成功感悟

工作体会 时间:2020-11-01

【www.98iis.net--工作体会】

    1.我17岁就开始做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。

    2、在20岁前,事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;20岁至30岁之前,事业已有些小基础,那10年的成功,10%靠运气好,90%仍是由勤劳得来;之后,机会的比例也渐渐提高;到现在,运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运,但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时,那肯定不会成功。若我们贸然去做,失败时便埋怨命运,这是不对的。

    3、与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到的宁可不说。

 4、即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。

 5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

  6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

  7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。

  8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。

  9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。

  11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。

  12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。

  13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。

  14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。

  15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。

  16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。

  17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机 把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。

  18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。

  19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。

  21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?

  24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。

  27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。

  31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。

  32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。

  34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。

  35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

  38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的人不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。

  39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

  40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。

41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

  46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。

   48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。

   51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。

  52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。  

  59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。

  67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在高调。这个真是很无奈的过失。

  68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。

  70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。

 72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

 76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。

 81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。

  82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。

  83.衣服和鞋子是什么牌子,wo都不怎么讲求。一套西装穿十年八年是很平凡的事。wo的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太惋惜,补好了照样可以穿。wo手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
  84.wo感到一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
  85.商业的存在除了发明繁华和就业,最大作用是服务人类的须要。企业是为股东谋取利润的,但应该保持固定文化,这里经营的其中一项成绩,是企业长远发展最好的道路。
  86.为了适应时期发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手腕、以效力为核心,重建企业形象。
  87.wo们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必需有好的质量。只有保证质量,能力保证信用,能力保证长江的发展强大。
  88.wo对自身有一个束缚,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让wo赚,wo都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会允许做,wo都不做,黄色网站。
  89.引导全心协力投入热诚,是企业最大的煽动力。与员工互动沟通,对同事尊敬,才可树立团队精力。人才难求,对具备创意、胆识及谨严态度的同事,应给予良好的报酬和显示明白的前程。
  90.对一个职工,如果ta平时马马虎虎,wo会十分朝气,一定会批驳,但ta有时做错事,ni应当给ta机遇去矫正。
  91.大部分的人都有部分优点部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如重要的机件须要用五百匹马力去动员,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能施展其一部分作用。
  92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情形,合乎道理。变是一定要变的,这个世界原来就是丰盛多彩的,千变万化的。
  93.要给员工好的待遇及前程,让ta们有受器重的感受。当然,还要有良好的监视和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
  94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以wo事事总不忘提示本身,要多为员工考虑,让ta们得到应得的利益。
  95.wo觉得要像西方那样,有制度且比拟进取,用两种方法来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的利益,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
  96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令ta们觉得安心,这是十分首要的。管理之道,简略来说是知人善任,但在原则上一定要令ta们有归属感,要ta们喜欢ni。
  97.只有博大的胸襟,本身才不会那么自豪,不会以为自身样样出众,承认其ta人的优点,得到ta人的辅助,这便是古人所说的有容乃大的道理。
  98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以谅解人的处所,就谅解人。

    99、你要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那才最重要。

    100、我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。

 

  

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